Drop In Time

Experiencia Internacional en Transformar la Cadena de Suministro

para Responder con Agilidad a la Complejidad del Mercado

Drop In Time

Nace como oportunidad de entregar a nuestros Clientes los conocimientos y experiencia práctica en dirigir la Cadena de Suministro en condiciones de cambio acelerado de requerimientos de Servicio para el Mercado de Gran Consumo.

 

Propuesta de Valor

A-Lean-ear e Integrar la Cadena de Suministro para Optimizar el Nivel de Servicio al Cliente, Incorporando Tecnologías y Procesos Innovadores acordes a la Complejidad del Mercado y Desarrollando la Organización que, con Seguridad, lo consiga al Mínimo Coste Total

 

Dirigida a

Ejercer Funciones Directivas o Gerenciales Interinas en la Industria de Consumo

Asesorar a Empresas en Proyectos de Transformación: Conectando y Favoreciendo Sinergias de Proveedores

Impartir Formación en Fundamentos de la Cadena de Suministro 

SOBRE MÍ
 

Aportando competitividad al negocio a través de la innovación: tecnológica, de procesos y organizacional. Carrera desarrollada en el Sistema Coca-Cola, tanto en la multinacional como en embotelladores de

España y Chile. 

"Porque una sola gota puede cambiar el color de un líquido y un drop el resultado a tiempo"
 
CONEXIONES

Conoce los vínculos y alianzas desarrollados a lo largo de mi carrera profesional, tanto en el ámbito de la industria de bebidas, Educación, Proveedores tecnológicos, desarrollo de organizaciones y procesos, y consultoría

Los pilares que sustentan nuestra oferta

 
REFERENCIAS
Drop In Time
  • Proyecto Productividad en Planta de Aguas a través de racionalizar/flexibilizar instalaciones y transformar la organización existente a Mejora Continua en Chile

  • Identificar partners para Expansion actividades de negocio por Automatización Logística en Chile

  • Diagnostico oportunidades y soluciones técnicas de automatización viables para productividad en plantas de zumos en China 

  • Rediseño layouts líneas OW para incluir una segunda línea de latas en ECSA

  • Colaboración con EY y Deloitte en proyectos para optimización Cadena de Suministro en sus clientes de Chile

  • Conceptos y Ejemplos de Transformación a Flexibilidad con Productividad, aprendidos en la Industria de Bebidas y su replicabilidad a otros negocios en Chile, p.e. Minería 

  • Due Dilligence de plantas industriales

ANTECEDENTES

Equipo: Cultura Lean
Desarrollar Equipos que se Comprometen con la Mejora Continua
Cliente
Innovación propugnada por Coca-Cola Gestión para capturar crecimiento y competir en Grandes Clientes: alternativas en Multipacks, Displays, ½ palets, Productos sin gas, Zumos, Eliminar Conservantes
Acarreo
Negociación con Proveedores Clave: Luis Simoes para Acarreo conectando con Almacén Automático AS/RS proyectado por Miebach con entregas para cross-docking cliente y estrictas ventanas horarias
Centro de Distribución
Entrega a Clientes Finales en sus Plataformas Logísticas con Niveles de Servicio del 98,5% y Centralización Distribución Capilar Madrid desde Centro Logístico Automatizado System Logistics con partner Metratir
Almacen PPTT
Automatización integrada desde recepción de camiones de MMPP hasta carga de camión de PPTT, incorporando LGV’s (45) para entrega directa desde líneas y conectando con Almacén Automático AS/RS
Automatización Logística
Conectar líneas productivas con expedición de forma automatizada
Producción Aséptica
Tecnología para procesar productos sensibles sin conservantes en envases PET, con líneas validadas según protocolo Coca-Cola en Madrid y Santiago de Chile
Procesos Productivos
Flexibles y adaptables. Innovación en procesos para Complejidad de Productos y Variantes Logísticas, incorporando Robots y LGV’s en líneas, así como tecnologías Llenado Volumétrico y Aséptico para Productividad-Flexible. Organización Lean para asegurar Nivel de Servicio con Máxima Productividad con O.E.E. > 60%
Procesos Intermedios
Degremont partner en Tratamiento de Aguas de Red y Residuales y Tetra Pak para los procesos de elaboración flexible de bebidas, ratio de agua 1,8 l/l y lotes de producción en continua reducción. Degremont – Chriwa y Tetra Pak – Miteco
Almacén MMPP y Repuestos
Integrados en MMPP a través de MRP de SAP, alta automática por scaner. Colaboración para Optimizar con Rexam in house almacenaje, SLPC in house Soplado, CSI, CHEP, TCCC, y resto proveedores clave, con Slimstock para optimizar compra y valor de inventario
Desarrollo de Infraestructura
Consolidación de centros productivos
Clientes y Proveedores: S&OP
Ágil adaptación por partnership con Krones, KHS, Sidel, Elettric 80, System Logistics, Tetra Pak, Norton
Apoyo en consultoras e Ingenierías: Deloitte, Accenture, At Kearney, Ernst & Young, IDOM, WSP Poch, Miebach
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¿Quieres saber más?

Contacto disponible por correo electrónico y teléfono,

tanto en Santiago (Chile)  como Madrid (España).

"Un Drop A Tiempo vale más de 3 puntos, sirve para ganar una Copa del Mundo Rugby"
 
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